勒沃库森对莱比锡红牛:鳳凰網WEMONEY:七年不易 001號員工陳志飛與新新貸的紙短情長

鳳凰網WEMONEY 2019-3-13 18:37:47 鳳凰網WEMONEY

2012 年,從傳統銀行機構辭職,跟隨同事一起創業,不少人曾表示不解:“為什么放棄銀行的金飯碗,不后悔嗎?”,陳志飛每次都是笑對。投入互聯網金融七年,行業顛簸,風口變幻,但她依舊選擇堅持自己的初心,砥礪前行。

她說,其實并不希望將自己定位為新新貸的聯合創始人,相比高管職稱,她更喜歡自己是新新貸第一個員工的角色,作為團隊中的一個大姐姐,她更期待能帶著大家一起邁步前進。

陳志飛與新新貸七年的紙短情長,就像《熱愛生命》中所寫:“我不去想,是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。


緣起

早年在傳統銀行從事信貸業務,不到四個月時間晉升為部門負責人。但包括自己在內的所有人都沒有想到,在事業上升期,她會放棄銀行工作,選擇和伙伴創業。

“當時候銀行領導比較器重我,來回找我談過很多次,家人也比較反對,很多人都表示不理解?!背輪痙商寡?,那時新新貸創始人張揚是她的下屬同事,彼此已有五年共事基礎,當第一次收到對方的創業邀約時,盡管心動,但也十分猶豫。

真正打動她的是張揚的創業決心和發展向好的互聯網金融行業。陳志飛回憶,她在銀行從事信貸業務,大部分時間都是與小微企業、借款人打交道,當時她就發現了傳統金融機構在信貸業務上的供給不足:比如說有些外地人到上海創業,沒有房產等固定資產,在銀行得不到更多的授信,因此極大地限制了他們的發展。

在從業多年的陳志飛記憶中,這類案例數不勝數。無數個小微企業主,盡管經營良好,發展前景也不錯,但因為沒有車、房等抵押物,在尋求金融幫助時被銀行等拒之門外。親眼看到小微企業遇到的融資難、融資貴問題,也與張揚進行了多次的溝通分析,陳志飛決心投身互聯網金融事業,與張揚一同創立經營P2P 網貸平臺新新貸。

她說,“我們當時的初衷就是希望能做銀行的補充。對于這樣的一些企業,在他現金流還不錯的情況下,我們可以給到金融信息幫助。”所以,新新貸自創立之初就專注于小微企業信貸領域,在陳志飛看來,助力小微企業成長,賦能實體經濟發展正是新新貸創立的初衷。

據陳志飛所述,張揚從一開始便十分看好P2P 網貸行業,作為信息中介平臺,可以有效解決小微企業的融資需求。做好小微企業信貸,不僅能為國家做貢獻,而且也是創業的機遇。同時在她看來,這不但是自己的創業夢想,同時也是時代賦予的使命。

融智

從銀行辭職,投身新新貸創業,陳志飛對新新貸的促成的第一單業務至今仍記憶猶新。2012 年,一個生產把手零部件的五金配件小微企業主,找到了新新貸,請求申請融資,經過風控團隊一系列審核后,新新貸幫助其在平臺上發布標的,最終撮合了2 萬元的融資。

陳志飛稱,新新貸的理念是,不僅能夠為企業“融資”,也要為企業“融智”,通過智能的鏈接,打通信息不對稱,實現資源互通。

在多年積累后,新新貸已形成一套標準化作業流程,并依靠數字化操作來提高工作效率。陳志飛說,每一份借貸申請材料,都是一份期待,新新貸都認真而嚴謹地對待,確??突畔⒌惱媸敵院屯暾?。這是對自己負責,更是對客戶的負責。

交流中,她多次向鳳凰網WEMONEY 強調,在企業經營的整個過程中,合規建設與風控建設永遠是放在第一位。“因為我們從金融機構出來,再加上我們這個年齡,上有老下有小,所以一直以來,從創業的第一天開始就是合規第一,也一直跟他們要求風險控制要在源頭上?!?/span>

據悉,在風控方面,經過多年實踐,新新貸已成功研發“天盾”風控系統,并在3000+維度征信數據上構建“天權”決策系統,結合大數據、生物識別等先進技術應用,推動風控效率提升和運營成本降低。

從2012 年到2019 年,七年時間,新新貸團隊已從最早一批的6 人,增加至近800 人,擁有超過187 萬注冊用戶,累積撮合交易筆數超7.6 萬,服務了近5 萬家小微企業。

在提到未來業務發展時,陳志飛表示,2019 年開發新三板客戶將是工作方向和重點。全國有上萬家掛牌新三板企業,新三板企業大多具有輕資產,高成長性特征,而且公司信息公開透明,是不可多得的優質資產。目前新新貸已經服務了幾百家新三板企業,這一片藍海,未來有很大的發展空間。

冬練

鳳凰網WEMONEY 注意到,陳志飛在交談中,對于在新新貸經歷的每個第一次,都顯得尤其興奮。她笑著說,“記憶最深刻的是我們的第一次團建,到現在的照片都還在。新新貸是2012 2 月正式成立,3 月的時候我們定了300 萬的業務目標,我說如果這個目標達成了,大家就去上海青浦草莓基地去采草莓。

最后結果是,2012 年3 月,新新貸撮合交易量達到了350 萬,業務達成率125%。理所當然,陳志飛與團隊20 余人一起去采了草莓。她感慨,“那次團建是公司花的第一筆比較大的錢。那時候各方面條件都很艱苦,這350 萬都是一單一單2 萬、3 萬、5 萬累積起來,真的蠻辛苦的。公司也希望盡可能多去組織一些團建活動,讓員工過得開心?!?/span>

新新貸創立初期,盡管條件有限,但團隊氛圍一直很融洽。新新貸工作人員評價,公司內部人員從來不叫陳志飛為“陳總”,而是稱她為“飛姐”,在工作作風上,她果斷有序,執行力極強,工作態度上,認真負責,嚴厲又不失親和。

正如陳志飛所言,一支素質過硬的業務團隊離不開專業二字。無論是在信貸領域,還是產品領域,專業即意味著戰斗力。在團隊培訓方面,她更重視制度管人,即提前將一些制度定好,按照這個規則去做。當然,制度也無外乎人情,但是這個人情的前提是要用數據來說話。陳志飛調侃,管理越來越嚴格,大家對她也是又愛又恨。

事實上,不僅嚴格要求員工,陳志飛更嚴格要求自己,每完成一個目標,都有更高的標準和更嚴的要求在前方等著她?!跋衷謖魴幸當浠淺4?,我們成立了新新貸研究院。希望新新貸能像課堂一樣,大家一起學習,期間我會給他們提要求,但同時也會給他們支持?!?/span>

問及陳志飛對自己的定位時,她說,“我不希望自己是一個被遙望的聯合創始人,更希望自己就像一個大姐姐一樣。在公司里大家都喜歡叫我飛姐,我更享受這樣一個稱呼。因為我是公司的第一位員工,第一個孩子,也希望自己能帶著大家一起往前走,希望企業越來越好,員工收入各方面都會越來越好?!?/span>

陳志飛稱,“2018 年互聯網金融行業發生了一些大的變化。但對于我們來說,壞事也可能會是好事情,我們有時間復盤、檢視、休整再出發。2018 年中我們曾提出的一個概念是冬練,大練兵后,2019 新的一年我們再出發?!?/span>

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